受新冠肺炎疫情影响，很多人减少外出，餐饮、民宿、运输、影视等众多行业遭到冲击，不少企业的员工进入“无班可上”的待业状态；与此同时，一些新零售企业订单呈现爆发式增长，面临“人手不够”问题。战“疫”需要共克时艰，一场行业互救行动正在不少企业展开。
近期，一家生鲜电商平台率先开启了一场救人亦自救的战“疫”行动——联合多家传统餐饮企业，推出“共享员工”机制，让经过健康排查、检疫的餐厅员工加入临时用工队伍。随后，沃尔玛等多家企业也向社会发出“共享员工”的邀请，欢迎暂时歇业的员工前去“上班”。
这种别出心裁的“共享员工”模式，实现了多方共赢。一方面，新零售行业解决了员工紧缺难题，实现了线上零售“保供应”，有助于消费者在家“防疫”；另一方面，餐饮等行业也找到新出口，不仅减轻了工资支出压力，也降低疫情带来的冲击。对整个战“疫”大局而言，企业的积极探索和贡献，释放出的正能量无疑增加了赢得战“疫”的信心。
以我所长补人之短，亦以人所长互补其短。面对疫情“雾霾”，我们乐于看到不同行业之间互助互救，这正是企业社会责任感的体现。
近期，不少企业主动捐赠、抵制哄抬物价等行为赢得尊重喝彩；企业“大手拉小手”，不让员工失业，不让企业倒下，更值得点赞。这种有温度的企业，更能得到大众认可，得到员工认可，得到社会认可。
利，义者和也。打赢这场疫情防控阻击战，各行各业不妨多些“共享员工”式探索，发挥各行各业的道义，让生产要素在全国范围内优化资源配置，让社会各方积极参与其中，大家都尽一份力，发挥一份作用。大家众志成城尽快打赢这场战“疫”，待到山花烂漫时，你我皆在丛中笑。
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监制：易艳刚 | 责编：刘晶瑶| 校对：赵岑
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