实现各项目标任务，最根本要靠“抓落实”。
滨湖煤矿锚定工作按时完成率、按时办结率“双100%”的目标，深入实施“交办事项专项督办、重大事项联合督办、突发事件即刻督办、常规事项常态督办”工作机制，全面抓好重点工程、重点工作、重点任务的落实落地，助推矿井高质量可持续发展。
“我们以‘督察+协调+服务’为工作导向，积极构建‘33456’督察体系，形成了矿、职能科室、督察办公室三级联动督察工作格局。”该矿督察办公室主任张志朴说。
他们坚持重要工作重点抓，聚焦当前矿井重点工作，明确目标、划定责任、建立台账，采取“专班+”跟班式督导写实的方式，实行“日调度、周通报、月考核”工作机制，不间断地跟踪问效，确保重点任务、重点工作推进质量和速度。
他们常态化开展联合督察活动，现场指出存在的问题，多部门协同帮助制订解决方法和措施。今年以来，该矿督察办联合工会开展地面环境卫生等专项检查13次，联合考核办、安监处开展井下物料运输及材料专项治理等检查9次，联合纪委、党委组织科对会风会纪、值班带班等进行监督检查，形成纪律作风督察通报8期。
他们不定期开展暗访督察，对安全生产标准化是否动态保持、雨季“三防”物资管理是否到位、安全措施是否落实、作风纪律是否散漫等问题，进行拍照留痕、影像曝光，引导干部职工把制度规矩转化为思想自觉、行动自觉，不断提高工作质量、履职效果。
他们还经常性开展“回头看”“再督察”活动，采取“文电反馈+现场验证”的方式进行跟踪督办，根据整改完成情况进行销号管理，对新查出的问题明确时间节点、落实整改措施，到期复查。通过反复查找、整改问题，不断巩固提升督察成效。
（李森、张胜奎）
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