能 • 鉴精彩
京能人物第二百二十六篇
传递光明温暖生活
京能人以勤劳为笔
书写了首都国企的责任担当
以智慧为墨
绘就出团结奋进的时代画卷
每一份付出都弥足珍贵
每一份坚持都蕴藉力量
每一位京能人
都是
实现企业使命
创造美好未来
的主角
《能 • 鉴精彩》
全新视角——
全新呈现——
讲述京能人的闪耀
展示闪耀的京能人
“知冷知热”
3月15日24时，随着供暖锅炉炉膛内的火焰缓缓熄灭，北京的又一个供暖季结束了。看着后台监测数据陆续归零，来自京能集团所属北京热力供热技术发展研究中心的王海鸿松了口气，“经过了这个供暖季的考验，智慧供热系统大范围运行的前景就一片光明了！”
历时5年，王海鸿所带领的团队完成了物联网、云计算、大数据、智能控制等一系列先进技术的集成，将智慧供热系统从实验室推向了千家万户。
入职第一课是“下井”
“我大学就读的是热能系，但在那个时候，它还是个‘冷’专业。最早这个专业名字就叫锅炉系，你说烧锅炉有啥可学的。但我在深入学习之后，发现这个行业正在不断升级，急需先进技术的支持，在那时起，我就树立了投身先进供热技术研发的目标。”
2015年，王海鸿成为北京热力引进的第一位全日制博士研究生。不过，他入职后的前6个月并没有坐在办公室闷头搞科研，而是在各个热力厂站、各处管线之间奔走。
“每个热力人，不管你是什么岗位，到公司的第一个任务都是下井。”主干线的热力井深度超过10米，井下热浪滚滚，高温能让手机瞬间“瘫痪”。已在专业领域学习和研究多年的王海鸿第一次绑上安全绳，跟随师傅下到热力井时，才真切地感受到了一线工作人员的艰辛。
王海鸿先后在输配班组、研究中心等岗位轮岗实习，在走遍北京市内的各处热力厂站后，他发现，人工调节用户室温仍旧是传统供热的主要方式。每栋楼的流入水量由阀门控制，用户家中室温较低的情况往往是由住户发现，反馈给工作人员后，才能进行针对性地调整。尤其在供暖季初期，或外界气温出现大幅波动时，投诉就会集中出现。单靠人工调节，响应速度必然缓慢，也很难做到精准控温。引入人工智能进行自适应、自学习，是智慧供热系统建设的必由之路。
“智慧热管家”上岗
从“经验主导”转向“人工智能”，这条路并不好走。作为项目牵头人，王海鸿与多所高校展开了密切合作。在交流过程中，王海鸿意识到，由于供热行业特殊的参数和工况，项目无法参照其他工业软件的开发经验，必须从头摸索、量身定制。开发团队既要懂热力工程、能建立数学模型，也要会编程，能将想法变成算法。
“软件开发其实不难，但要让人工智能从头开始学习，进而匹配供热行业的需求，必须从最基础的参数和工况入手。”王海鸿说。
2019年，丰台区顶秀金石家园小区成为“智慧热管家”系统的第一个用户。为了更好地服务小区居民，王海鸿把工位搬到了小区的热力站，随时监控新系统的运行状态。
“刚开始接进来的时候，系统状态很稳定，阀门打开度在90%。吃个饭的工夫，数值就变成零了，小区直接停暖了，投诉电话接踵而至，这个项目只好暂停下来。”王海鸿回忆道。
王海鸿被这个故障困扰了近两周，甚至对自己产生了怀疑，但他并不甘心就这样失败，依然不断分析故障原因，并请教经验丰富的一线工作者。一位老师傅的提醒让他豁然开朗：“阀门不能调得太猛！”
原来，在系统的原始设定中，没有对阀门的开闭幅度加以限制，人工智能将温控理解为“热了就关、冷了再开”的模式。当王海鸿在后台为系统设定了开闭幅度上限和调节速度限制后，问题迎刃而解。
经过近1个月的磨合，智慧供热系统与小区实际运行需求终于完成了匹配。2019年供暖季，顶秀金石家园小区室温保持在20至24摄氏度之间的用户达90%，室温均衡度上升了53.4%、热单耗降低了8%、电单耗降低了26%、热力站尖峰负荷减少了17.54%……这是智慧供热系统交出的第一份优异答卷。
“第一枪”顺利打响后，王海鸿又尝试将系统推广到更大范围。在2021年至2022年供暖季，仅门头沟区黑山锅炉房一个站点所供区域热源及一次网的节能率就达到了3.81%，节约了1420吨标准煤，减少二氧化碳排放2361吨——相当于多种植了约4万棵树。
“现在回过头看，我们恰好抓住了人工智能技术的‘奇点’，在一个合适的时间启动了正确的项目。供热作为民生工程，必须要有先进的技术护航，这是我从事供热行业的坚定信念，也必将支持着我将这份温暖千家万户的工作做得更好。”王海鸿感慨道。
素材：黄吉媛
音频：孔令婵
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